皮革厂除湿机

（皮革厂除湿机）

　　皮革厂除湿机的详细信息:皮革上的毛孔很容易吸收水分，特别是在潮湿的环境下，毛孔会无限的吸收，这样一来，皮革的产品质量就下降，而且皮革受潮后再干燥就会变形，这样就严重的破坏了皮革的质量。所以在皮革厂，需要赔偿除湿机来清除潮湿，确保皮革产品的质量。

　　-8168C皮革厂除湿机适用面积130-180平方米左右,除湿量为168公斤/天(7公斤/小时),具有除湿性能稳定,除湿效果显著以及低能耗,低噪音等特点,能快速降低环境空气湿度,彻底解决潮湿空气所造成的负面影响和危害。

　　-8168C皮革厂除湿机及ZD系列皮革厂除湿机采用先进高效能压缩机、高效亲水铝箔换热器、大风量低噪音外转子风机，使除湿能力更能满足产品和环境低湿要求。

　　广泛的适用于精密电子、光学仪器、生物工程、医药、包装、食品、氯化锂电池、印刷业、地下工程及等所有场所。

　　电话：0571-

　　欢迎您来电咨询皮革厂除湿机的详细信息！工业用除湿机型号和种类有很多,不同品牌和型号的工业用除湿机价格及应用范围也会有细微的差别,而我们将会为您提供的产品和的售后服务。

　　-8168C皮革厂除湿机技术参数：

　　型号

　　ZD-8168c

　　除湿量

　　168升/天

　　控制方式

　　湿度智能设定

　　适用面积

　　130～180

　　适用温度

　　5～38℃

　　电源

　　380V~50Hz

　　输入功率

　　2800w

　　自动检测

　　有无故障一目了然

　　排水方式

　　塑胶软管连续排水

　　循环风量

　　2100m3

　　运转噪音

　　52dB

　　智能保护

　　三分钟延时压缩机启动

　　设备重量

　　126kg

　　活性碳滤网

　　标配

　　体积(宽深高)

　　605×410×1650mm

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　　-8168C皮革厂除湿机及ZD系列空气除湿机产品六大核心配置优势：

　　优势一：【整机内结构精巧】

　　机组框架结构精巧，管路布置合理有序；采用风系统和制冷系统相对独立的结构，便于维修保养。

　　优势二：【高效节能压缩机】

　　机组制冷系统采用品牌涡旋式压缩机和绿色环保制冷剂，更具高效、节能、环保、静音等特点。

　　优势三：【配套内螺纹铜管】

　　机组优化后的热交换器，配以高亲水性能的铝翅片套内螺纹铜管，热交换充分；人性化的设计，智能调节简易。

　　优势四：【大风量高效风机】

　　机组选用工业通风外转子低噪音大风量高效风机,双离心风轮空气循环系统，体积小，效率高，噪声低，运转平稳。

　　优势五：【微电脑自动控制】

　　机组配有微电脑自动控制器&日本神荣高精度温湿度传感器，全自动控制面板，人机对话界面，智能化轻触式按键操作。

　　优势六：【配多重安全保护】

　　机组电气组件如空气开关,交流接触器和热继电器等均采用品牌，并配置高低压、过载、欠压逆压等安全保护装置。

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　　电器生产的皮革厂除湿机，不锈钢外壳，内置冷冻机，除湿高效快捷，操作简单方便，能迅速降低空气中的水分，是工业生产防潮除湿的。以上关于皮革厂除湿机的相关信息是电器为大家提供的全部内容，您可以在这里联系电器，更详细地了解皮革厂除湿机的规格、型号、报价等产品相关信息，我们将为您提供最有价值的参考建议，欢迎来电咨询！

　　皮革厂除湿机的资讯：

　　中国报告大厅发布的2014-2018年纺织服装及鞋帽市场前景分析预测报告显示，2015年商贸零售&纺织服装行业十大畅想如下。

　　畅想一、移动端主导B2C，移动生态圈竞争日趋激烈。PC端流量红利收敛，移动端消费增长迅速，我们预测15年底，B2C市场移动端消费规模有望超过PC端。移动端货币化还有很大的挖掘空间，加大投入打造移动生态圈，抢占据移动端的流量垄断优势是目前阶段各大电商的竞争焦点。

　　畅想二、移动支付开闸，线下商业跨界转型加速。移动支付工具是线下商业嵌入移动O2O生态圈的关键环节，我们预计明年二维码的支付安全标准将全面出台，移动支付将进入真正爆发式增长阶段。线下零售企业加速改革，从单一线下渠道向融合线上、线下的多渠道模式和平台化转型。

　　畅想三、新品类垂直电商、移动应用提供商崛起。食品、母婴、生鲜、奢侈品等品类则暂时没有形成，通过在细分领域的专业运营、供应链各环节的深度打通，相关品类会有更多“小而美”的垂直电商、移动场景提供商崛起。

　　畅想四、海淘B2C超越C2C成为跨境消费的主要集市。大数据、农村和跨境是阿里IPO后三大业务重点。我们认为明年海淘B2C交易规模将会超过C2C，看好该领域客户基础大、平台SKU丰富、海外支付布局较成熟的天猫，预计阿里将通过入股的方式，自建干线物流，挖掘已有流量的海淘需求。

　　畅想五、逆势整合，改革主题催生轮动行情。各地国企改革加速推进，我们认为15年零售业将至少有3-5例国企改革方案落地，且可能沿3条主线展开：1）大股东未上市资产注入;2）引入产业资本，重塑企业治理结构;3）跨区域并购，提升行业集中度，实现规模效应。

　　畅想六、2015年品牌“跨界”依然热火。我们认为2015年纺织服装公司在“跨界”上依旧百花齐放，但只有产业链上的“跨界”具有延伸可能以及成功的可能性。代表企业美盛文化、森马服饰、探路者。

　　畅想七、基于移动端的O2O将被品牌商广泛接受。移动时代对于品牌商来说机遇大于冲击，其对零售通路依赖性将大大降低，有能力更精准、高效的掌握消费者需求数据，指导商品设计、营销和供应链管理。在这一趋势下，小众、个性化需求得以挖掘和满足，盈利能力也将大大增强。

　　畅想八、“定制”——未来的蓝海。私人“定制”是消费升级后的必然要求，国内一些品牌也开始在“定制”这条蓝海中积极尝试，未来发展空间巨大。

　　畅想九、买手店模式进入加速发展期。中产购买力提升，越来越多的消费者追求的专属性，个性鲜明的买手店或成为未来购物中心的重要力量。

　　畅想十、未来技术突破将解放设计师。3D技术的突破使得个性化、定制化时代来临，设计师将受益，各品牌也可打破版型壁垒，根据数据实现定制。